شاخص هایی که در حال حاضر به یک شرکت مشاوره کلیسا احتیاج ندارید چیست؟ما همه نوع صحبت ها را در مورد جدیدترین ابزاری که کشیش کلیسای ما می تواند از آن استفاده کند ، می شنویم. بعضی اوقات برای رفع یک منطقه خاص از کلیسای خود ، یک پست وبلاگ را در مورد سه ، پنج یا هفت مورد از بهترین موارد می خوانید (بله ، من می دانم. من مقصر هستم). اما چند بار منابعی را پیدا می کنید که به شما می گوید چه موقع نباید با یک مشاور خارجی کار کنید؟حدس من اغلب نیست.
بگذارید انگیزه خود را برای نوشتن این مطلب توضیح دهم. ما آموخته ایم که بیشتر مراقب باشیم که کلیساها با آنها کار کنیم تا به بهترین وجه وقت خود را حفظ کنیم و بهترین خدمت به کلیسا را داشته باشیم. در گذشته ، كلیساها با ما قرارداد كرده اند تا با آنها همکاری كنند و بعداً می دانیم كه بهترین زمان برای آنها نیست كه یك شركت مشاوره كلیسای خارج را استخدام كنند. بعضی اوقات ما یک کشیش یا رهبر کلیسای دیگر را تشویق می کنیم تا یک مشاور را به تأخیر بیندازد زیرا قبل از ورود ما باید موارد دیگر برطرف شود. حدس من این است که هر شرکت مشاوره کلیسا حداقل چند بار این اتفاق را می بیند. اگر هرکسی را که مایل به پرداخت پول به آنها باشد ، می گیرند ، ممکن است بخواهید از خود بپرسید که درباره شرکت ، تیم یا رهبری آنها چه می گوید.
بنابراین قبل از صحبت با ما یا هر شرکت مشاوره دیداری کلیسای دیگر یا حتی یکی از آنها که در داخل کلیسای شما ارتباط دارد ، اطمینان حاصل کنید که هیچ یک از این شاخص ها مبنی بر اینکه نیازی به شرکت مشاوره کلیسا ندارید برای شما یا کلیسای خود اعمال می شود (یا حداقلاطمینان حاصل کنید که تعداد بسیار کمی وجود دارد).
5 شاخص که به یک شرکت مشاوره کلیسا احتیاج ندارید
1) رهبری یک تمبر لاستیکی می خواهد
بعضی اوقات رهبران کلیسای شما یا حتی فقط کشیش می خواهند یک گروه خارج از کشور به روشهایی که کشیش مایل نیست منجر شود. یک گروه خارج از کشور که به سادگی از تمام کشیش ها یا رهبران دیگر پشتیبانی می کند بدون اینکه به چالش بکشد ، آنچه را که شما می خواهید ، نمی گویند. شما در نهایت به همین نتیجه خواهید رسید و مقادیر زیادی پول و وقت را هدر می دهید.
(توجه: من نمی گویم ناوبر یا مشاور کلیسای خارج از کشور باید به کشیش بگوید چه کاری انجام دهد یا نقش کشیش را به عهده بگیرد.. رشد دردناک است و اغلب نیاز به انجام کارهایی متفاوت از آنچه انجام داده اید.)
2) کشیش حاضر به تغییر نیست
کلیساها ، مانند هر گروه ، سازمان یا تجارت دیگر ، عمیقاً تحت تأثیر رهبری آنها قرار دارند. کشیش ها غالباً مسائلی را در کلیسای خود می بینند که نیاز به تغییر دارند اما من هرگز کشیش را ندیده ام که نیازی به رشد ندارد. قبل از اینکه یک کلیسا با یک شرکت مشاوره در کلیسای خارج از کشور همکاری کند ، آنها باید اطمینان حاصل کنند که رهبران آن مایل به پاسخگویی کشیش هستند تا تغییرات ملموس را برای رهبری و خدمت متفاوت انجام دهند. کشیش همچنین باید با بیان و ترجیحاً نشان دهد که رشد در همه رخ می دهد.
3) کلیسا در بدهی است (به استثناء)
بعضی اوقات کلیساها می خواهند یک سرمایه جدید برای یک ساختمان جدید یا ابتکار دیگری شروع کنند. اینها می توانند اوقات هیجان انگیز باشند. اما اگر قبلاً با بدهی سنگین بسته شده اید ، شروع به کار سرمایه گذاری جدید بسیار عاقلانه نیست. ممکن است شما یک استثناء از این امر پیدا کنید اما به طور کلی فکر می کنم برای مقابله با بدهی باید با استفاده از بدهی ها مراقب باشیم.
یک استثناء قابل توجه راه اندازی یک کمپین سرمایه برای پرداختن به بدهی فعلی شما به منظور آزاد کردن کلیسای خود برای دادن بیشتر به مأموریت های محلی یا جهانی است. به جای پرداخت مبلغ هنگفتی برای بهره سالانه به یک بانک ، می توانید کلیسای خود را از بار بدهی آزاد کنید تا بتواند بیشتر از بدهی های گذشته روی آینده متمرکز شود.
4) کلیسا ترجیح می دهد صحبت از تأثیر
به یک معنا که از نوشتن این یکی متنفرم. اما اگر بگویم مسئله اساسی نیست ، من بی حس خواهم بود. در کوتاه مدت تقریباً همیشه صحبت در مورد وضوح دید و تکثیر شاگردان نسبت به آنچه در واقع انجام آن است ، ساده تر است. آیا واقعاً می خواهید کسی را استخدام کنید تا بتواند بحث هایی داشته باشد که منجر به نتایج واقعی نمی شود؟
مشکل نتایج این است که آنها نیاز به اقدام دارند ، معمولاً یک درجه درگیری یا حداقل آنچه برخی از آنها مکالمه های مهم می نامند ، و تصمیمات سخت که احتمالاً کسی را ناراحت می کند. به عنوان یک تیم تصمیم بگیرید که در این مکالمات مهم شرکت کنید تا وقتی شخصی را از خارج وارد کنید ، همه چیز بسیار سالم تر و برای تغییر در اولویت خواهد بود.
5) کلیسا به ندرت با درگیری صادقانه سر و کار دارد
درگیری در کلیساها رخ می دهد. در همه واقعیت ، در همه روابط و سازمان ها رخ می دهد. اما مشکل این نیست که درگیری وجود ندارد ، بلکه بیشتر نحوه برخورد با آن است. در تجربه شما ، آیا کلیسای شما صادقانه و با لطف با درگیری برخورد می کند؟
اگر معمولاً از تعارض اجتناب شود، مشاور کلیسای خارجی احتمالاً پیشرفت کمی خواهد داشت. رهبران کلیسا احتمالاً بارها ملاقات خواهند کرد و سپس تغییرات اندکی ایجاد خواهند کرد تا «همه را راضی نگه دارند» و «به کسی توهین نکنند».
لطفا من را اشتباه نفهمیدهدف ما هرگز نباید توهین به مردم یا آزار کسی باشد. اما اگر به طور معمول با اجتناب از تعارض مانع از پیشرفت و تأثیر می شود، ممکن است شروع بحث در مورد نحوه رسیدگی به تعارض برای شما مفیدتر از آوردن یک مشاور باشد.(یک استثنا آشکار در این مورد این است که سازمانی را وارد کنید تا به کلیسای خود کمک کند تا درگیری ها را هدایت کند. این به وضوح نیاز به فروتنی و صداقت زیادی دارد تا همه بپذیرند که بخشی از مشکل هستند و همه آنها باید رشد کنند. در پایان روز، تعارض می‌تواند تبدیل به یک موهبت از جانب خداوند شود، اگر به خوبی مدیریت شود و به عنوان فرصتی برای تجلیل خدا با فروتنی رفتار شود. کتاب صلح‌ساز: راهنمای کتاب مقدس برای حل تعارضات شخصی)
همانطور که برای سال آینده آماده می شوید، کلیسای خود را ارزیابی می کنید، و به رهبری خود نگاه می کنید، آیا هیچ یک از این شاخص ها را می بینید که به یک شرکت مشاوره کلیسا در کلیسای خود نیاز ندارید؟اگر چنین است، یک ثانیه در مورد آنچه باید انجام دهید دعا کنید. ابتکار عمل در حال حاضر برای آماده شدن برای تغییر، تنها این احتمال را افزایش می دهد که آمادگی کلیسای شما برای تغییر در زمانی که زمان آن فرا می رسد، در جایی باشد که باید باشد.
