8 مزایای برتر آموزش و توسعه کارمندان در سال 2023

بزرگترین دارایی هر مشاغل کارمندان آن است. سازمان های موفق از این امر آگاه هستند و می دانند سرمایه گذاری در استعداد چقدر مهم است. بسیاری از مطالعات نشان می دهد که شرکت هایی که برنامه های آموزش و توسعه کارمندان را اختصاص داده اند ، نه تنها افزایش شدید سود را مشاهده می کنند بلکه سطح بالایی از حفظ کارکنان نیز دارند ، که برای رشد پایدار تجارت بسیار مهم است. آموزش کارمندان ارزش سرمایه گذاری را دارد زیرا جایگزینی استعدادها بسیار گرانتر از حفظ موارد موجود است. براساس مطالعه ای که توسط گالوپ انجام شده است ، جایگزینی می تواند یک شرکت را حدود 150 درصد از حقوق سالانه کارمندان هزینه کند.

با ادامه بازارها ، و محیط های تجاری به طور فزاینده ای رقابتی می شوند ، بیشتر و بیشتر شرکت ها می دانند که چرا آموزش کارمندان برای یک سازمان ضروری است. امروزه ، آموزش کارمندان دیگر یک گزاره ای نیست که فقط برای متخصصان C-suite رزرو شده است ، بلکه این یک موتور رشد کلی است که موفقیت کسب و کار را هدایت می کند.

آموزش شرکتی با SimpleLearn

آموزش و توسعه کارمندان چیست؟

طی چند سال گذشته ، سازمان های پیشرو سرمایه گذاری زیادی در آموزش و توسعه کارمندان کرده اند زیرا مزایای آموزش برای کارفرمایان بسیار زیاد و متنوع است. آموزش کارمندان اخیراً نه تنها برای حفظ کارمندان ، بلکه ایجاد نیروی کار ماهر برای آینده به یک استراتژی مهم تجاری تبدیل شده است. اگرچه "توسعه" و "آموزش" شرایطی است که افراد به طور متناوب از آن استفاده می کنند ، اما آموزش و توسعه کارمندان متفاوت است. در حالی که برنامه های توسعه بیشتر روی مهارت های گسترده تر مانند رهبری ، ارتباطات و تصمیم گیری تمرکز می کنند ، برعکس ، آموزش کارمندان دارای اهداف واضح و قابل اندازه گیری است که مربوط به بهبود بهره وری و صحت فرآیندهای فعلی است.

به عبارت ساده تر، آموزش و توسعه کارکنان مفهوم گسترده تری است که فراتر از نقش های کاری فوری است. در حالی که برنامه های توسعه عملکرد و رشد آینده کارکنان را افزایش می دهد، آموزش کارکنان بیشتر در مورد یادگیری مهارت های جدید و کسب دانش خاصی است که کارکنان می توانند فوراً برای ایجاد پیشرفت های قابل توجه در نقش های شغلی فعلی خود به کار گیرند. از آنجایی که کسب و کارها برای حفظ استعدادهای برتر رقابت می کنند، اهمیت آموزش و توسعه کارکنان بیش از هر زمان دیگری در حال افزایش است. به گفته مک کینزی، بین موفقیت کسب و کار و یادگیری یک پیوند قانع کننده وجود دارد. ادوارد هس، استاد مدیریت بازرگانی و نویسنده، می‌گوید: «شرکت‌هایی که سریع‌تر یاد می‌گیرند و به خوبی با محیط‌های متغیر سازگار می‌شوند، در طول زمان بهترین عملکرد را دارند.»

مزایای آموزش و توسعه کارکنان

هر کسب و کاری نیازهای متفاوتی دارد. بنابراین، اهمیت آموزش کارکنان ممکن است با توجه به حوزه ها و عملکردهای خاص متفاوت باشد. در اینجا چند نکته در مورد چگونگی تصمیم گیری در مورد زمانی که کارکنان شما نیاز به آموزش یا توسعه دارند آورده شده است:

• زمانی که سازمان شما با شکاف دانش یا استعداد مواجه است.
• زمانی که به بهبود عملکرد در زمینه ها یا عملکردهای خاص نیاز دارید.
• زمانی که نیاز به رسیدگی به شکاف های مهارتی خاص وجود دارد.
• زمانی که شرکت شما نیاز به آموزش کارکنان در برنامه های خاص دارد.
• زمانی که سازمان شما در حال به روز رسانی های تکنولوژیکی است.
• زمانی که نیاز دارید برای هر کارمند استراتژی های شخصی سازی کنید.

نمونه های منطقه ای از برنامه های آموزشی و توسعه برای کارکنان:

• مهارت های کامپیوتر و نرم افزار
• خدمات مشتری
• ارتباطات
• رعایت ایمنی و بهداشت
• روابط انسانی
• اخلاق کار

MBA با IU و LSBU

1. ظرفیت بالاتر برای پذیرش روش ها و فن آوری های جدید

مزایای آموزش و توسعه کارکنان برای یک سازمان می تواند فوق العاده باشد، به ویژه زمانی که صحبت از پذیرش فناوری ها، فرآیندها و مدل های جدید باشد. با این حال، در چشم انداز کسب و کار در حال تغییر امروزی، آموزش یکباره کارکنان کافی نیست. برای بهره مندی از مزایای کامل آموزش و توسعه کارکنان، سازمان ها باید نیروی کار را به طور مداوم ارتقا دهند. این کار کارکنان را قادر می‌سازد تا به سرعت آخرین پیشرفت‌های فناوری را اتخاذ کنند، که می‌توانند از آن برای سرعت بخشیدن به نوآوری‌ها در فرآیندها و محصولات استفاده کنند.

2. آموزش و توسعه کارکنان به شرکت ها کمک می کند تا با تغییرات در صنعت همگام شوند

شرکت های مدرن نیاز به توسعه مداوم دارند ، به همین دلیل آموزش برای کارمندان ضروری است. اهمیت آموزش کارکنان بسیار مهم است ، به ویژه هنگامی که شما در تلاش هستید تا از تغییرات صنعت ، قوانین و مقررات خودداری کنید. داشتن دانش به روز در مورد صنعت خود به شما کمک می کند تا از رقابت بمانید.

3. آموزش و توسعه کارمندان باعث افزایش رضایت شغلی و روحیه می شود

مزایای آموزش و توسعه بسیاری برای یک سازمان وجود دارد ، اما مزایای آموزش و توسعه کارمندان نیز بر رشد شغلی کارمندان نیز تأثیر می گذارد. هنگامی که کارکنان احساس می کنند که کارفرمای آنها به آنها در بهبود مهارت ها و دانش خود کمک می کند ، احساس انگیزه می کنند و این باعث افزایش رضایت و روحیه شغلی آنها می شود.

4- پایین تر گردش مالی کارکنان یکی از اصلی ترین مزایای آموزش کارفرمایان است

گرفتن فرصتی برای یادگیری مهارت های جدید و کسب دانش به همین دلیل است که آموزش برای کارمندان مهم است. با این وجود ، برای یک سازمان ، آموزش کارمندان ارزش سرمایه گذاری دارد زیرا این امر به کاهش گردش مالی کارمندان تبدیل می شود. کارشناسان موافق ، آموزش مداوم و توسعه کارمندان ، کلید نگه داشتن کارمندان ماهر است که هزاران دلار پس انداز می کند.

5- توانایی جذب استعدادهای با کالیبر بالا یکی از مهمترین مزایای آموزش و توسعه برای یک سازمان است

سازمانی که آموزش و توسعه کارمندان را در اولویت قرار می دهد ، معیار را تعیین می کند که با استعداد سطح بالایی به خود جلب می شود. طبق نظرسنجی های مختلف ، متقاضیان شغل آموزش و توسعه کارمندان را یک مزیت اصلی می دانند. از دیدگاه یک شرکت ، حفظ نیروی کار ماهر و جذب استعداد با کیفیت ، دو مزیت اصلی آموزش و توسعه کارمندان است.

6. آموزش و توسعه کارمندان به حفظ مهارت و دانش کمک می کند

هر مهارت نیاز به تمرین منظم دارد. در غیر این صورت ، تسلط بر آن گم می شود. برنامه های دوره ای آموزش کارمندان به عنوان دوره های تازه کننده برای کارمندان شما خدمت می کنند ، که نه تنها به آنها کمک می کند تا مهارت هایی را که قبلاً آموخته اند ، تیز کنند بلکه سازمان شما را نیز قادر می سازد تا سطح بالایی از مهارت و دانش را حفظ کند.

دیپلم تحصیلات تکمیلی در مدیریت توسط Jagsom

7. آموزش کارمندان به شرکت شما حاشیه رقابتی مورد نیاز می بخشد

در محیط کسب و کار امروزی ، نوآوری ها ، روندهای صنعت و فناوری ها همیشه در حال تغییر هستند. در این سناریو ، برای ماندن از رقبای خود ، باید اهمیت آموزش کارمندان خود را تشخیص دهید. هنگامی که شما برنامه های آموزش و توسعه کارکنان قوی دارید ، کارمندان شما بهتر با تغییرات سازگار می شوند و به سازمان خود مزیت رقابتی بسیار مورد نیاز را می دهند.

8- آموزش و توسعه کارمندان زمینه ای برای تبلیغات داخلی ایجاد می کند

مزایای آموزش و توسعه برای یک سازمان متفاوت است. یکی از مهمترین مزایای آموزش کارفرمایان این است که آموزش کارمندان به پر کردن موقعیت های ارتقاء داخلی کمک می کند. این یک راه حل مقرون به صرفه است ، زیرا استخدام استعداد جدید یک امر گران قیمت است. به علاوه ، کارمندان موجود شما به خوبی با عملیات سازمان و فرهنگ کاری آشنا هستند ، بنابراین می توانند فوراً کار کنند.

5 روش برتر آموزش و توسعه کارمندان

با توجه به ملاحظات زیادی ، مانند اندازه سازمان ، بودجه ، چارچوب زمانی ، مکان و اهداف یادگیری ، انتخاب روشی برای ارائه آموزش کارمندان می تواند بسیار زیاد باشد. در اینجا گزینه های برتر وجود دارد که به شما در انتخاب یک روش تحویل آموزش که نیازهای شما را برآورده می کند ، کمک می کند.

1. آموزش کلاس سنتی به رهبری مربی.
2. کلاسهای مجازی مبتنی بر فناوری - آموزش کارکنان را از هرجایی فعال کنید و به سازمان ها کمک کنید تا در مکان ها و تدارکات در وقت و هزینه خود صرفه جویی کنید.
3. یادگیری الکترونیکی - فرصت های آموزشی انعطاف پذیر کارکنان را از طریق فیلم ، متن و صدا ارائه می دهد ، که دانش آموزان می توانند از سراسر جهان به آن دسترسی پیدا کنند.
4. یادگیری موبایل - یک روش جدید برای آموزش کارمندان ، به طور فزاینده ای برای مزایایی که ارائه می دهد ، از جمله ارائه دانش از طریق برنامه های تلفن همراه ، به طور فزاینده ای به دست می آورد.
5. یادگیری ترکیبی-همچنین به عنوان ماژول یادگیری مختلط شناخته می شود ، این بهترین انتخاب برای شرکتهای پیشرو چند ملیتی است زیرا ، دوره های یادگیری ترکیبی ، مانند موارد ارائه شده توسط SimpleLearn ، یادگیری نتیجه محور را ارائه می دهد که بسیار تعاملی و جذاب است.

چه کسی باید به آموزش و توسعه علاقه مند باشد؟

آموزش و توسعه برای انواع مشاغل و سازمان ها مهم است. با این حال ، همه این موضوع را درک نمی کنند و بنابراین ، همه از فرصت هایی که آموزش و توسعه می تواند فراهم کند ، استفاده نمی کند. هرکسی که می خواهد مهارت و دانش خود را بهبود بخشد ، باید به آموزش و توسعه علاقه مند باشد. این شامل کارمندانی است که می خواهند نردبان شرکت ها را بالا ببرند ، و همچنین صاحبان مشاغل که می خواهند شرکت های خود را رقابتی نگه دارند. در حقیقت ، آموزش و توسعه می تواند به نفع هر کسی باشد که می خواهد خود را به صورت حرفه ای یا شخصی بهبود بخشد.

Simplirecruit - استعداد برتر را از ما استخدام کنید

مباحث آموزش کارمندان

مباحث آموزش کارمندان بسته به شرکت متفاوت است ، اما به طور کلی می تواند به چهار دسته اصلی تقسیم شود: ایمنی ، انطباق ، فرآیند و بهره وری.

نحوه ایجاد یک برنامه آموزشی با تأثیر بالا

ایجاد یک برنامه آموزشی با تأثیر بالا برای هر مشاغل ضروری است. با این حال ، می توان دانستن از کجا شروع کرد. اولین قدم شناسایی نیازهای آموزش شرکت شماست. برای انجام این کار ، باید مهارت و شکاف دانش کارمندان خود را ارزیابی کنید. شما می توانید این کار را با انجام تجزیه و تحلیل شغلی یا استفاده از یک ابزار ارزیابی مهارت انجام دهید. پس از شناسایی نیازهای آموزش شرکت خود ، می توانید یک برنامه آموزشی را شروع کنید. برنامه آموزشی شما باید موارد زیر را شامل شود:

• مروری بر برنامه آموزشی
• اهداف برنامه آموزشی
• برنامه درسی برای برنامه آموزش
• برنامه برنامه آموزشی
• تدارکات برنامه آموزشی
• هزینه های برنامه آموزشی

پس از تهیه برنامه آموزشی شما ، باید آن را پیاده سازی کنید. این می تواند یک فرایند چالش برانگیز باشد ، اما مهم است که همه کارمندان همان سطح آموزش را دریافت کنند. همچنین ممکن است برای کمک به کارکنان با موفقیت برنامه آموزشی ، نیاز به پشتیبانی و منابع اضافی داشته باشید.

با همکاری IBM ، SimplileArn اردوگاه های بوت آنلاین را در زمینه بازاریابی و اتوماسیون ، توسعه کامل پشته ، علوم داده و هوش مصنوعی ارائه می دهد که کارمندان یا دانشجویان می توانند با سرعت خود ، هر مکان و هر زمان خود را تکمیل کنند.

یادگیری عمیق ما را با کلاسهای آموزش کلاس آنلاین در کلاس های Keras و Tensorflow در شهرهای برتر پیدا کنید:

درباره نویسنده

ساده

Simpleilearn یکی از ارائه دهندگان پیشرو در جهان آموزش آنلاین برای بازاریابی دیجیتال ، محاسبات ابری ، مدیریت پروژه ، علوم داده ، فناوری اطلاعات ، توسعه نرم افزار و بسیاری دیگر از فناوری های نوظهور است.